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Parcours du dirigeant : vers plus de coopération au travail

© Collection privée Géraldine et Sandrine
Géraldine Juvin et Sandrine Bruas lancent un accompagnement collectif pour 12 dirigeants sur 22 mois. Objectif : les aider à comprendre leur fonctionnement, celui de leur entreprise et de leur écosystème pour expérimenter et engager plus de coopération.

Quelle formation pour les dirigeants qui doivent s’adapter à un environnement incertain et en mutation permanente ? Quels outils et techniques innovants pour embarquer leurs équipes ? Doivent-ils aller jusqu’aux prises de décisions collectives ?

Deux sœurs proposent à leurs clients un « parcours du dirigeant » inédit. Ce cheminement sur deux ans a pour but de les conduire à une capacité d’adaptation qui mobilisera au mieux leurs équipes et leurs écosystèmes.

L’une est coach d’organisation spécialisée dans les enjeux de transformation, l’autre psychologue du travail spécialisée dans la formation et l’accompagnement des collectifs. Elles ont créé à Lyon le cabinet FORM’UTIL, spécialisé dans l’accompagnement du développement des compétences et des transformations.

Leur idée est de faire du sur mesure collectif : un petit groupe dans le temps, un endroit où on peut échanger, se nourrir des expériences et regards des autres.

Des places sont encore libres pour rejoindre la première promotion qui débute en décembre 2024.

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