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Adrien Peyroles : des tracts en roller à la tête de Bureau Vallée

© Bureau Vallée
Que faut-il pour se sentir légitime à la tête d’une entreprise familiale ? Adrien Peyroles, PDG de Bureau Vallée, raconte comment il est devenu le dirigeant positif qu’il est aujourd’hui.

À 7 ans, Adrien Peyroles baignait déjà dans l’univers de Bureau Vallée. Il distribuait des tracts en roller avec sa mère, son frère et sa sœur pour faire la promotion de l’entreprise familiale, fondée par son père il y a maintenant trente ans. “C’était drôle, personne ne savait vraiment faire du roller,” se souvient-il.

Plus tard, avant de la rejoindre officiellement, il a créé sa propre société et a rapidement connu le succès. Une réussite qui a renforcé sa légitimité lorsqu’il a ensuite intégré Bureau Vallée. Sa première mission ? Piloter la transformation digitale de l’entreprise. “J’ai prouvé que je pouvais réussir ailleurs, explique-t-il. Ce n’était pas juste l’histoire du fils de Monsieur Peyroles propulsé à un poste. J’avais réussi par moi-même, et c’était important pour moi.”

PDG de Bureau Vallée depuis 2021, il nous raconte les expériences professionnelles, comme personnelles, qui ont construit son parcours de leader positif.

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