Accompagner, révéler le potentiel, montrer le chemin pour mieux diriger ses équipes…c’est le métier de Philippe Plesse depuis de nombreuses années. Ce consultant en mangement nous livre ses recettes.
À écouter
Philippe Plesse vit en Auvergne et accompagne depuis plusieurs années des entreprises, des grands groupes comme des PME. Systématiquement, le challenge est différent mais l’intérêt est le même : celui d’accompagner les managers.
« Les modes de management ont évolué au fil des années », admet Philippe Plesse au micro d’AirZen Radio, et d’ajouter : « le management positif est désormais reconnu et enseigné ».
Comment le pratiquer ? « Un manager, pour être écouté et suivi, doit dire ce qu’il fait, pourquoi il le fait et doit montrer l’exemple. Par contre, il peut admettre qu’il n’a pas réponse à tout ».
Existe-t-il une différence entre la façon de manager dans un grand groupe et dans une PME ? « Pas vraiment », répond le consultant, admettant néanmoins qu’il convient d’éviter, dans les grands groupes, le « politiquement correct », favorisé par un bon nombre d’échelons. « Quand on manage, il faut avoir le courage de ses idées ».