Sandra Hazelart, directrice générale des Petits Chaperons Rouges, partage sa vision du management et son parcours atypique. Découvrez comment elle allie stratégie et humanité dans la gestion de plus de 800 crèches.
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Sandra Hazelart, directrice générale des Petits Chaperons Rouges, une des premières entreprises de crèches privées en France, gère un vaste réseau de plus de 805 crèches et près de 3000 crèches partenaires. Chaque jour, ce sont 25 000 enfants qui sont accueillis dans ces structures, un défi quotidien qu'elle relève avec passion et engagement.
Un parcours atypique
Fille de commerçants, Sandra Hazelart a commencé sa carrière dans la grande distribution, où elle a gravi les échelons jusqu'à devenir directrice de supermarché à seulement 23 ans. Elle raconte comment elle a su se démarquer dans un milieu traditionnellement masculin, grâce à des mentors qui ont cru en elle. Aujourd'hui, elle applique ces enseignements en tant que manager, en misant sur le potentiel des personnes qui l'entourent.
Une gestion centrée sur l'humain
Sandra Hazelart insiste sur l'importance de l'humain dans sa stratégie de gestion. Elle prône une symétrie des attentions entre ceux qui élaborent la stratégie et ceux qui la mettent en œuvre. Pour elle, le rôle de directrice générale est celui d'un chef d'orchestre, coordonnant les talents pour garantir l'excellence opérationnelle.
Rituels et introspection
Pour maintenir cet équilibre, Sandra Hazelart s'astreint à des rituels d'introspection. Elle prend régulièrement du temps pour évaluer ses actions et ses décisions, s'assurant qu'elles sont alignées avec ses valeurs et les objectifs de l'entreprise. Elle encourage également ses équipes à faire de même, en posant des questions sur leur ressenti et leur bien-être.
Conseils pour un management efficace
Parmi les conseils qu'elle partage, Sandra Hazelart insiste sur l'importance de se concentrer sur ce que l'on peut contrôler et d'agir là où l'on a du pouvoir. Elle croit fermement que l'écoute des experts et des professionnels est essentielle pour faire évoluer l'entreprise dans la bonne direction.
En conclusion, Sandra Hazelart incarne une approche du management qui allie stratégie et humanité, un modèle inspirant pour tous ceux qui cherchent à diriger avec bienveillance et efficacité.