Les conseils du coach par Olivier Crosetta
par Olivier Crosetta
5 épisodes
À l’antenne
- Émission
- Au Cœur des LeadersGilles André
- Horaires de diffusion
- le mardi à 7h15
- le jeudi à 8h15
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5 épisodes
Diffusé le jeudi 1er octobre à 8h15
Se transformer soi-même pour inspirer son équipe
Olivier Crosetta nous invite à réfléchir sur l'importance de se transformer soi-même avant de vouloir changer les autres. En remettant en question nos habitudes et croyances, nous pouvons inspirer notre entourage et améliorer nos relations professionnelles. Découvrez comment un leader qui ose se transformer peut influencer positivement son équipe.
Diffusé le vendredi 25 septembre à 10h56
Les clés pour renforcer la performance d'équipe
Olivier Crosetta nous partage ses conseils pour créer et renforcer les conditions de performance au sein d'une équipe. Clarifier le sens, rappeler les valeurs, renforcer la solidarité et célébrer les succès collectifs sont autant de leviers à actionner. Découvrez comment un leader peut inspirer et motiver son équipe pour atteindre des objectifs communs.
Diffusé le jeudi 24 septembre à 8h15
Renforcer la cohésion d'équipe avec la reconnaissance croisée
Découvrez comment la reconnaissance croisée peut transformer la dynamique de votre équipe. Olivier Crosetta explique comment instaurer un temps mensuel pour que chacun puisse exprimer sa gratitude envers les contributions de ses collègues. Un moyen simple et efficace pour renforcer la cohésion et la confiance au sein de l'équipe.
Diffusé le vendredi 18 septembre à 10h55
Créer les conditions de l'engagement au travail
Olivier Crosetta, coach certifié, nous explique comment créer les conditions favorables à l'engagement des équipes. Il met en avant l'importance de donner du sens aux actions et aux objectifs pour motiver les collaborateurs. Découvrez ses conseils pour instaurer une vision claire et partagée au sein de l'entreprise.
Diffusé le vendredi 11 septembre à 10h54
Développer son leadership avec authenticité et proximité
Olivier Crosetta nous livre ses conseils pour renforcer notre posture de leader, surtout en période de défi. Il nous propose trois leviers essentiels : la proximité avec les équipes, la prise de décision dans l'incertitude et l'authenticité à travers la vulnérabilité. Des clés pour inspirer confiance et engagement.